Как IT-индустрия Украины вырастет на $1 млрд, – глава GlobalLogic Игорь Беда

Что нужно сделать для того, чтобы украинские программисты и разработчики воспользовались своими преимуществами и заняли достойное место на мировом рынке.

Игорь Беда, управляющий директор GlobalLogic Украина и президент Ассоциации «IT Украины», рассказал НВ о том, как и за счет чего отечественная индустрия высоких технологий будет развиваться в ближайшее время. Например, сколько нужно разработчиков – и где их взять – чтобы за текущий год отрасль выросла на $1 млрд. Он сравнил особенности ведения бизнеса на Дальнем и Ближнем Востоке, в Европе и Америке. А также поделился своими прогнозами, куда будет двигаться мир в ближайшие несколько лет. В частности, что будет делать человечество, если будет введен безусловный доход и во многих отраслях людей заменят роботы.

Прежде всего стоит отметить, что на текущий момент в Украине геополитические риски отошли на второй план. Поэтому темпы роста подтянулись к докризисным – мы так уже росли в 2011-2012 годах, до 2014-го. Где-то на 25% в год, иногда доходило до 35%.

Наличие талантов — это, наверное, сейчас фактор номер один для успешного развития отрасли. Если раньше поступление талантов опережало рост индустрии, то сейчас приток инженеров становится меньше.

В последние пару лет сильно помогли так называемые свитчеры. Это люди, которые поменяли профессию и пришли в IT. Но если говорить чисто о выпускниках вузов, то их число мы оцениваем от 12 до 16 тыс. ежегодно. Вся индустрия сейчас – около 120 тыс. человек. Если предположить, что в 2018 году мы вырастем на 25% от 120 тысяч, то, получается, нам нужно добавить порядка 25-30 тыс. специалистов. Их нужно будет где-то брать.

В последнее время появилось много образовательных инициатив в сфере ИТ. С их реализацией связаны две задачи – количественная и качественная.

Одним из главных направлений работы Ассоциации «IT Украины» является сотрудничество с профильными факультетами и вузами, направленное на улучшение качества образования и в конечном итоге увеличение количества студентов. К примеру, сейчас мы ведем диалог об увеличении госзаказа на технические специальности.

Также ведущие украинские университеты при поддержке IT-компаний запускают новые учебные программы, с современными подходами к преподаванию. Революцию в этом смысле уже совершил Львов: в НУ ЛП уже действуют современные бакалаврские программы по специализации «Интернет вещей» и «Системы искусственного интеллекта», в ЛНУ им. И.Франко — программы по компьютерным наукам.

Киевские вузы также движутся в этом направлении. Например, в НТУУ «КПИ» факультеты ФИОТ, ИПСА, Прикладная математика, ФЭЛ активно сотрудничают с многими IT-компаниями (в том числе и с GlobalLogic) по подготовке специалистов, открытию совместных тренинг-центров, развитию инженерного сообщества на базе библиотеки КПИ.

Аналогичный подход применяют в ХНУРЭ на самом массовом и продвинутом (с точки зрения IT) факультете Компьютерных наук. Другой пример из Харькова – Харьковский политехнический университет, где планируют запускать учебную программу по Data Science.

Даже если искусственный интеллект и роботы в будущем сократят рабочие места, «железячники» и программисты будут нужны еще очень долго, убежден глава GlobalLogic Украина Игорь Беда

При этом важно понимать, что сейчас, к сожалению, мало кто может выйти из университета или института, прийти в компанию и сразу работать. Например, на Западе пытаются найти специалиста, который бы на 95% подходил бы на вакансию. И доучивают на оставшиеся 5%. А у нас готовность претендентов на вакансии нижнего уровня – на место джуниора – 60-70%.

Именно поэтому члены Ассоциации «IT Украины» создают на своей базе IT-курсы, которые дают возможность студентам старших курсов дополнить свои знания необходимыми для работы навыками.

Да. И это приведет к снижению конкурентоспособности нашей страны на мировой арене. Уже сейчас Украина считается достаточно дорогой, по сравнению с другими странами.

Наша компания сотрудничает с клиентами из разных стран, в каждой из них есть свои особенности. Яркий пример – трепетное отношение к правилам делового этикета в Японии. Даже способ вручения визитки здесь имеет большое значение.

Другой пример – понимание личного пространства собеседника в культуре Израиля. В отличие от той же Японии или Западной Европы, в Израиле границы чужого пространства достаточно размыты. Еще во время знакомства вам вполне могут задать вопрос личного характера: «А сколько ты зарабатываешь?». Впрочем, никто не обидится, если вы откажитесь отвечать. А вот если за столом переговоров вы принимаете чужие условия не торгуясь, вас вполне могут не понять.

Размеренная и неспешная Европа сильно контрастирует с США. Мне кажется, местная hardworking-культура не зависит от индустрии и впитывается людьми с молоком матери. Когда в американской компании горят сроки, сотрудники готовы работать сверхурочно, даже не ожидая за это денежной компенсации.

Кстати, интересно, что географически и культурно близкие Украина и Польша достаточно сильно отличаются в этом плане. IT-бизнес в Польше хорошо интегрирован в западноевропейскую деловую культуру. Тогда как в Украине рынок разработки ПО вырос на сотрудничестве с американскими компаниями. Следовательно, американский подход к ведению бизнеса встречается у нас чаще и клиенты из США это очень ценят.

Я бы выделил несколько сфер. Во-первых, отсутствие четкого понимания инвесторами государственной политики в экономике, налогообложении и т.п.  Во-вторых, избыточная регуляция многих сфер с использованием неэффективного и устаревшего законодательства. Это и общие условия ведения бизнеса, и таможенная сфера, и миграционная политика. В-третьих, большие опасения вызывает уровень коррупции.

Со сложной и неэффективной регуляцией IT-бизнес сталкивается, например, во время ввоза инженерных образцов. Для того, чтобы компания могла выполнить проект в срок, инженерные образцы оборудования следует доставить из офиса А в офис Б за пять дней. Логистическая служба способна выполнить эту задачу за два дня. Но проведение всех таможенных процедур и сертификации может растянуться на целые месяцы.

Разумеется, в последнее время в государственной политике происходят и положительные изменения, которые способствуют развитию бизнеса и росту привлекательности Украины.  Например, недавнее упрощение иностранцам регистрации бизнеса в Украине.

Да. Это одно из решений проблемы кадрового голода, которое было инициировано Ассоциацией «IT Украины» и разработано совместно с экспертами BRDO и Министерством юстиции Украины. Мы как страна сможем создать комфортные и легкие условия для привлечения специалистов из других стран.

Беларусь, Россия, Казахстан, Узбекистан.

Доходы IT-специалистов в Украине, как правило, привязаны к твердой валюте, а там — в местной. Почему нет? У нас в компании есть люди, которые переехали к нам из Беларуси. Их немного, но сейчас ситуация может измениться в положительную сторону.

Наверное, уровень самообразования. Не только технического. Многие люди ограничены в своей культуре. Далеко не все, хотя и имеют достаточно денег, путешествуют, читают литературу, впитывают другие культуры. Люди не смотрят в глаза, когда отвечают, не улыбаются.

IT-индустрия – отрасль сервисная и то, как ты общаешься с клиентами, это 30% успеха. В этом плане мы близки к ресторанному бизнесу, где одним из решающих факторов является сервис на надлежащим уровне.

Сегодня одним из трендов можно выделить аналитику больших данных, которая все больше охватывает различные индустрии. К примеру, финансовые учреждения активно используют Big Data для борьбы со злоумышленниками. Это применяется в больших банках для предотвращения мошенничества с платежами.

То же самое в ритейле. Там анализируют, что ты покупаешь, где и сколько. А потом могут предложить именно то, что тебя с очень высокой долей вероятности заинтересует.

Мы в GlobalLogic создали прототип решения, которое по фотографии с точностью 88% определяет, является ли родинка меланомой или нет. Ты скачал приложение, сфотографировал и узнал с вероятностью 88%, нужно ли тебе записаться к врачу. По рентгеновским снимкам многие заболевания также можно анализировать, и мы активно используем машинное обучение и в этом направлении.

Я считаю, в течение следующих 10 лет мы увидим много удивительных вещей. Все базовые профессии, которые не требуют сложных алгоритмов поведения, просто отомрут, потому что они будут роботизированы.

Я смотрю на это не как на приход какого-то дорогостоящего будущего. Можно ведь использовать новые возможности для оптимизации затрат. А это как раз для Украины.

Например, я несколько лет назад думал, что электротранспорт вряд ли будет интенсивно развиваться у нас. В то же время в Украине появилось большое количество электрокаров, а также активно развивается инфраструктура для их поддержки. Здорово, что на их приобретение государство отменило налоги.

Илон Маск высказал мнение, и я с ним согласен, что самая большая индустрия по занятости людей – это пассажиро- и грузоперевозки. И в скором будущем она может быть полностью автоматизирована. Ведь автопилот Tesla уже умеет водить машину. Мы также активно работаем с разными компаниями в этой области, создаем элементы для полностью беспилотных автомобилей.

Поэтому возрастает вероятность, что большое количество людей останется без работы. Илон Маск предположил, что нужно будет вводить безусловный минимальный доход. Я тоже придерживаюсь такого мнения.

Ряд профессий все равно будет очень востребован, в том числе инженеры. «Железячники» и программисты будут нужны еще очень долго.

Но многим людям действительно можно будет не работать, чтобы обеспечивать свои базовые потребности. И тут есть два варианта. Ты садишься с пивом у телевизора и растишь живот. И большинство, наверное, так и сделают.

Но есть другой путь. Создавай то, о чем ты давно мечтал, но у тебя не было времени. И это может послужить каким-то витком эволюции. Этот мир двигают мечтатели. Илона Маска кто только не поливал грязью в прошлом, подвергая сомнению реализацию его замыслов. Но многое из того, о чем он тогда мечтал — уже воплощено в реальность.


Если вы нашли ошибку в тексте, выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter

(Why?)